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HR 리드(People & Culture Lead)

Role

합류 후 만들어갈 변화

당신이 합류해 제 몫을 해내기 시작하면, 보살핌은 이렇게 달라집니다.

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미뤄둔 조직의 성장을 다시 굴립니다. 지금까지 우리는 비즈니스 성장과 고객가치에 집중하느라 정작 우리 조직의 성장은 뒤로 미뤄왔습니다. 당신은 이 숙제를 풀어, 회사가 성장하는 속도만큼 조직도 함께 단단해지게 만듭니다.

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인재밀도의 선순환을 설계합니다. 좋은 사람을 우리 기준으로 뽑고, 합류한 사람이 실제로 성장하고, 그 성장이 회사의 성과로 이어지는 흐름을 당신이 만듭니다.

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핵심가치를 살아있는 문화로 만듭니다. 핵심가치가 벽에 붙은 문구가 아니라 매일의 의사결정에서 꺼내 쓰는 우리만의 일하는 방식으로 자리 잡습니다.

합류 직후, 이런 일을 해요

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지금 열려 있는 여러 포지션의 채용을 직접 이끕니다. 채용 전략과 포지션별 기준을 세우고, 채용을 요청한 리더와 함께 어떤 사람이 필요한지 구체화합니다

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서치펌·헤드헌터를 관리하고, 후보자와 커피챗을 나누며, 오퍼와 처우 협상을 진행합니다

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"우리의 채용 기준"이 무엇인지 언어로 정리하고, 스크리닝부터 면접·평가까지 최소한의 채용 프로세스를 세팅합니다

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조직의 현재 상태와 구성원, 지금 있는 제도들을 파악하며 경영진·리더들과 신뢰를 쌓습니다

자리를 잡으면, 이런 일로 넓혀가요

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커리어레더를 만듭니다. 경영진과 기준을 정하고, 각 직무 리더와 함께 레더를 설계·개정하며, 구성원을 레더에 매핑합니다

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구성원의 성장을 리더들이 이끌도록 돕습니다. 각 매니저가 레더를 기반으로 팀원의 성장을 피드백하도록 가이드를 만들고, 성장대화의 틀과 교육·프로그램 지원 기준을 세웁니다

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성장의 장을 엽니다. 전사 워크숍과 독서모임을 기획하고, 외부 교육과의 제휴를 제안합니다

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핵심가치를 문화로 심습니다. 온보딩·전사미팅·리추얼에 핵심가치를 녹이고, 리더들이 좋은 사례를 공개적으로 나누도록 판을 깔며, 총동기·구심력을 서베이로 측정하고 개선합니다

이런 방식으로 함께 일해요

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채용 기준과 커리어레더의 큰 방향은 경영진과 함께 정하고, 그것을 실제 제도와 프로세스로 만드는 일은 당신이 주도합니다

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평가와 보상은 함께 고민하고 설계하되 최종 결정은 대표·경영진이 합니다. 문화와 핵심가치는 당신이 제안하고 이끌며, 경영진이 함께 만들어갑니다

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당신은 조직성장지원팀의 리드로서, 채용·행사의 세부 실무는 경영지원 매니저와 나눕니다. 혼자 다 하는 자리가 아니라, 리더들을 움직여 조직 전체가 성장하게 만드는 자리입니다

이런 분을 찾습니다 (필수)

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스타트업이나 성장기 조직에서 커리어레더·평가·성장 프레임 같은 조직 성장 시스템을 직접 설계하고 굴려본 분

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HR·조직 제도나 문화를 회사의 성과·비즈니스와 연결해서 만들어본 분 (검증된 남의 제도를 옮긴 게 아니라, 우리 상황에 맞게 설계해본 경험)

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채용에서 전략·기준·프로세스를 세우고 운영해본 분

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경영진과 구성원 양쪽의 이야기를 듣고, 어느 한쪽에 휘둘리지 않으면서 조직에 맞는 지점을 찾아 설득해본 분

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구성원들에게 신뢰와 존경을 받으며, 조직이 믿고 기둘 수 있는 무게감으로 전사에 영향을 미쳐본 분 (HR 역량을 넘어선 리더십)

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정답이 정해지지 않은 모호한 환경과 빠른 속도를 견디고, 보살핌의 핵심가치 중 "임팩트에 집중한다"와 "탁월함을 추구하고 피드백으로 도달한다"에 깊이 공감하는 분

이런 분이면 더 좋아요 (우대)

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AI나 자동화 도구로 HR 운영을 효율화해본 분

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채용 도구(ATS)나 노동·인사 운영 실무에 밝은 분

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코칭이나 조직개발(OD)을 깊이 있게 다뤄본 분

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에듀테크·중장년·HR tech 등 사람과 성장을 다루는 도메인에 관심이 있는 분

이런 분이 잘 맞아요!

이 자리의 현실을 솔직히 말씀드립니다.

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정답지가 없습니다. 어디선가 좋았다고 검증된 제도를 그대로 가져오는 자리가 아니라, "왜 우리에게 이게 필요한가"부터 따져 처음부터 우리 맥락에 맞게 만들어야 합니다. 잘 만들어진 매뉴얼을 운영하고 싶은 분께는 답답한 자리입니다.

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끊임없이 균형을 잡아야 합니다. 경영진 편도, 구성원 편도 아닌 자리입니다. 양쪽을 모두 듣고 회사에 맞는 지점을 스스로 찾아 양쪽을 설득해야 하며, 이 긴장을 피하지 않고 마주해야 합니다.

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내 손으로 완성하는 자리가 아닙니다. 당신이 직접 다 처리하는 게 아니라, 리더들이 움직이게 만들어 조직이 성장하게 하는 자리입니다. 남을 통해 일이 되게 하는 데서 보람을 느끼는 분이라야 합니다.

그만큼 이런 성장이 기다립니다

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대표 직속에서 조직성장지원팀을 처음부터 세우는 리드가 됩니다

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HR을 사람을 평가하고 관리하는 기능이 아니라, 구성원을 진심으로 응원하고 성장시켜 조직을 키우는 일로 할 수 있습니다. 그 방향에 진심인 경영진과 0부터 함께 만듭니다

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회사가 흑자를 유지하며 빠르게 성장하고 있어 불필요한 걱정 없이 일에 몰입할 수 있습니다

지원 안내

모든 자격요건을 완벽히 충족하지 않아도 괜찮습니다. 조직의 성장을 설계하는 이 일에 마음이 움직인다면, 그동안 무엇을 만들어왔는지와 함께 편하게 지원해 주세요.

근무 조건 & 복리후생

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채용 형태: 정규직

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급여 및 스톡옵션: 개인의 역량에 따라 협의를 거쳐 결정합니다. 최종 인터뷰 이후 관련 협의를 진행합니다.

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근무지: 서울특별시 강남구 논현로 515, 아승빌딩 2층 (역삼역 도보 3분)

복리후생

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AI 구독/토큰 비용 월 500달러 지원

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스톡옵션 지급

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모션데스크, Size of Chair 프리미엄 지급

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도서 구매비, 강의 수강료 등 개인 성장을 위한 교육비 지원

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점심 식대, 간식, 야근식대 지원

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반기마다 직무역량 피드백 및 연봉조정 진행

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연간 성과에 따른 성과급 지급

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11시 전 유연 출근제 (코어타임 11시~5시)

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자유로운 연차, 반차, 반반차 사용

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명절 상여, 경조사 지원

보살핌의 모든 구성원은 입사 후 3개월의 수습 기간을 갖습니다. (세부 사항이 궁금하면 클릭)

Apply

에이지테크 시장에서 폭발적으로 성장하는 비즈니스를 만들어가고 싶다면, 지금 바로 지원해 주세요!

Step 1. 지원서 제출

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bosalpim@bosalpim.co.kr으로 이력서(및 포트폴리오, 없으면 생략 가능)를 보내주세요. 지원 요건에 스스로 얼마나 잘 맞는지 상세히 적어주시면 좋습니다.

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검토 후 1주일 이내 결과 안내 메일을 드립니다. (합격 여부와 관계없이 모든 지원자분께 안내드립니다.)

Step 2. 비대면 인터뷰

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대면 전 20~30분 Google Meet으로 진행합니다. Hiring manager와 직접 이야기하며 직무 관련 3~5개 질문과 향후 업무 목표를 나눕니다.

Step 3. 대면 인터뷰

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역량·잠재력·사고방식·소통방식 등 직무 인터뷰와 Culture-fit 인터뷰를 1시간 반~2시간 진행합니다. 실제 협업할 리더·동료가 함께합니다.

Step 4. 레퍼런스 체크 (필요 시 진행)

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지원자 동의하에 최대 3명의 이전 동료·상사와 간단히 확인합니다. 포지션·상황에 따라 생략될 수 있습니다. 결과는 1주일 이내 안내드립니다.

Step 5. 최종 합격 및 처우 협의

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모든 전형 통과 시 최종 합격과 함께 처우를 제안드리고, 연봉·입사일 등 세부 사항을 협의합니다.

Contact

채용 문의: bosalpim@bosalpim.co.kr